- Čínske makroekonomické údaje boli vyššie, než sa očakávalo, a dosiahli ročný rast 4,9 % oproti očakávaným 4,5 % a predchádzajúcim 6,3 %. Na štvrťročnej báze 1,3 % oproti očakávaným 0,9 % a predchádzajúcim 0,8 % Q/Q.
- Miera nezamestnanosti bola o 5 % nižšia ako predpokladaných 5,2 % a predtým 5,2 %.
- Rast mestských investícií v Číne dosiahol úroveň 3,1 % oproti očakávaným 3,2 % a predchádzajúcim 3,2 %.
- Priemyselná produkcia bola medzimesačne na úrovni 4,5 % a o 0,1 % vyššia, ako očakávali analytici.
- Maloobchodné tržby boli oveľa vyššie, ako sa očakávalo, a dosiahli 5,5 % oproti 4,9 % očakávaným a 4,6 % predchádzajúcim výsledkom.
- Index HangSeng skončil ázijskú seansu bez zmeny po dôležitých makrodátach. Počas ázijskej seansy sme boli svedkami obmedzenej volatility aj na indexoch KOSPI, Topix a Nikkei – tieto 3 indexy ju ukončili v rozmedzí od 0 do 0,3 % vyššie.
- Po tragédii v nemocnici Al Ahli v Gaze, kde raketa zabila stovky civilistov, môžeme na Blízkom východe pozorovať eskaláciu. Izraelské obranné sily tvrdia, že za tento masaker je zodpovedný Džihád.
- Dvaja americkí predstavitelia uviedli, že americká armáda zmarila útok zameraný na americké jednotky v Iraku, na ktorom sa podieľali jednosmerné útočné drony.
- Hizballáh zároveň povedal, že dnešný deň je dňom bezprecedentného hnevu proti Izraelu a Bidenovej návšteve v Izreale, ktorú USA nakoniec zrušil.
- Podľa agentúry Axios Biely dom diskutoval o možnosti použitia vojenskej sily, ak sa Hizballáh zapojí do vojny v Gaze a zaútočí na Izrael svojím obrovským arzenálom rakiet.
- V dôsledku eskalácie dnes ropa získava 0,7 % a vracia sa na 91,5 USD za barel (brent), ale VIX je len mierne vyšší – stále pod 19 USD
Ceny ropy sú po eskalácii v Gaze od 6. októbra o 10 % vyššie a neustále stúpajú. Zdroj: xStation5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.
