Japonský jen je dnes opäť jednou z najslabších mien spomedzi krajín G10, pričom deň pred rozhodnutím japonskej centrálnej banky (BOJ) klesol na rekordne nízke úrovne. V čase zverejnenia stráca JPY 0,3 až 0,4 % napriek pokojnému začiatku dňa na devízovom trhu. USDJPY vzrástol o 0,30 % na 155,700. Oslabenie JPY vyplýva z nedostatočnej dôvery investorov, že BoJ dokáže účinne brániť ďalšiemu oslabovaniu meny.
Očakáva sa, že na zajtrajšom zasadnutí BOJ ponechá základnú úrokovú sadzbu na úrovni 0,1 %. Toto rozhodnutie nasleduje po tom, ako BOJ ukončila kontrolu výnosovej krivky a nákupy aktív, čo signalizuje zmenu politiky, aj keď s naďalej holubičím výhľadom na budúce úpravy sadzieb.
Začnite investovať ešte dnes alebo vyskúšajte demo zdarma
OTVORIŤ OBCHODNÝ ÚČET VYSKÚŠAŤ DEMO Stiahnuť mobilnú aplikáciu Stiahnuť mobilnú aplikáciu- Analytici sú naďalej skeptickí voči akejkoľvek významnej zmene politiky, ktorá by mohla posilniť jen, čo naznačuje, že centrálna banka pravdepodobne zachová svoj holubičí postoj.
- Bank of America vydala varovanie, že kurz USDJPY by mohol rýchlo vzrásť na 160, keďže Bank of Japan sa zdá byť do značnej miery bezmocná zastaviť tento rast len pomocou svojich verbálnych intervencií.
- Na druhej strane Stever Barrow, vedúci oddelenia stratégie pre krajiny G-10 v Standard Bank, tvrdí, že Bank of Japan by mohla intervenovať s cieľom predať USDJPY už v piatok. Podľa neho by Bank of Japan mohla o intervencii diskutovať na svojom zasadnutí v piatok japonského času. K intervencii by mohlo dôjsť počas amerických hodín alebo krátko po nich.
Nechýbajú hlasy, ktoré sa vyslovujú za ďalšie oslabovanie jenu a potrebu intervencie BOJ. Nasledujúce týždne by mohli byť pre dlhodobý trend kľúčové. USDJPY dnes oslabuje na novú rekordnú úroveň 155,700.
Zdroj: xStation 5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.
