Spoločnosť Intel (INTC.US) je jedným z popredných výrobcov procesorov pre osobné počítače (PC). Svoje výsledky oznámi po skončení dnešnej americkej seansy. Investori zostanú ostražití, keďže tržby za 1. štvrťrok medziročne klesli o 36 %. Tieto správy by mohli byť dôležité pre odvetvie osobných počítačov a trend umelej inteligencie, keďže Wall Street sa obáva, že rastúci dopyt po čipoch len s umelou inteligenciou nemusí byť pre mnohé spoločnosti udržateľný vzhľadom na spomaľujúci sa dopyt po všetkých ostatných čipoch, ktorým v rokoch 2020 až 2021 hrozí nadmerná ponuka. Nedávne výsledky spoločnosti Taiwan Semiconductors spochybňujú správu spoločnosti Intel. Wall Street očakáva medziročný pokles tržieb a nezmenený medziročný výsledok. Kľúčové však budú prognózy.
Príjmy: 12,1 mld. USD (FactSet) oproti 11,7 mld. USD v 1. štvrťroku a 15,32 mld. USD v 2. štvrťroku 2022
Začnite investovať ešte dnes alebo vyskúšajte demo zdarma
OTVORIŤ OBCHODNÝ ÚČET VYSKÚŠAŤ DEMO Stiahnuť mobilnú aplikáciu Stiahnuť mobilnú aplikáciuZisk/ztráta na akcii (EPS): strata 0,04 USD na akcii oproti strate 0,03 USD v 1. štvrťroku a zisku 0,29 USD v 2. štvrťroku 2022.
Nadmerná ponuka ovplyvňuje náladu
- Odhady spoločnosti Intel hovoria o tržbách za 2. štvrťrok vo výške 11,5 až 12,5 miliardy USD, takže odhady Wall Street sú zhruba v strede prognóz spoločnosti. Hrubá marža spoločnosti Intel za 1. štvrťrok bola -37,5 % oproti 50,4 % v 1. štvrťroku 2022, čo dokonale ilustruje cyklický charakter odvetvia - každý výsledok lepší ako v 1. štvrťroku možno vnímať relatívne pozitívne.
- Jednou z hlavných obáv spoločnosti Intel je pokles predaja procesorov po prudkom náraste počas pandémie, keď bol zvýšený predaj PC dôsledkom výluk a práce na diaľku. Predaj čipov pre notebooky sa od minulého roka znížil o 43 % a predaj osobných počítačov klesol medziročne približne o 30 %. To, čo by potenciálne mohlo zlepšiť náladu, nie je samotná správa, keďže spomalenie je takmer zrejmé, ale prognóza oživenia dopytu v druhej polovici roka, keď sa zároveň pomaly vytrácajú zásoby a nadmerná ponuka.
- Podnikanie spoločnosti je vystavené najmä slabšej spotrebiteľskej strane (nižší predaj osobných počítačov). V prvom štvrťroku zaznamenali štyri z piatich divízií spoločnosti výrazný pokles predaja. Výnimkou bola spoločnosť Mobileye, ktorá je uvedená ako samostatná spoločnosť a o ktorej už vieme, že jej výsledky boli solídne. Intel si v tomto výrobcovi čipov pre automobilový priemysel ponechal významný 88 % podiel.
Silní konkurenti a nedostatok konkurenčných čipov s umelou inteligenciou ponúkajú
- Potenciálnym rizikom pre spoločnosť by mohli byť zvýšené podnikové výdavky na infraštruktúru dátových centier potrebnú pre AI (grafické čipy AI). To by mohlo potenciálne oslabiť dopyt podnikov po procesoroch Intel. Analytici spoločnosti Susquehanna uviedli, že sú tiež opatrní, pokiaľ ide o konkurencieschopnosť rastu serverového portfólia spoločnosti Intel v nasledujúcich rokoch. Minulý týždeň prezident spoločnosti TSMC, taiwanského zmluvného výrobcu čipov, naznačil, že dopyt po čipoch AI znamená nižší predaj tradičných čipov (ktoré tvoria väčšinu príjmov spoločnosti Intel).
- Akcie spoločnosti od začiatku roka vzrástli o takmer 30 %, čo v porovnaní s ostatnými výrobcami čipov nie je veľa - sektor má za sebou rekordný polrok. V troch z posledných štyroch štvrťrokov sa spoločnosti Intel nepodarilo prekonať odhady tržieb. Analytici uvádzajú meškanie hlavných produktov, slabosť ponuky dátových centier poháňaných umelou inteligenciou a stratu trhového podielu v prospech hlavných konkurentov AMD a Nvidia, Marvell alebo Broadcom. Niektorí analytici však upokojujú, že doterajšia slabosť v ponukách AI by mohla viesť k oneskorenému rastu ceny akcií, ak spoločnosť predstaví širší plán a viac ho rozšíri, čo sa zatiaľ na cene akcií neprejavilo.
Zdroj: xStation5
Tento materiál je marketingovou komunikáciou v zmysle čl. 24 ods. 3 smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/65/EÚ z 15. mája 2014 o trhoch s finančnými nástrojmi, ktorou sa mení smernica 2002/92/ES a smernica 2011/61/EÚ (MiFID II). Marketingová komunikácia nie je investičným odporúčaním ani informáciou odporúčajúcou alebo navrhujúcou investičnú stratégiu v zmysle nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014 zo 16. apríla 2014 o zneužívaní trhu (nariadenie o zneužívaní trhu) a o zrušení smernice Európskeho parlamentu a Rady 2003/6/ES a smerníc Komisie 2003/124/ES, 2003/125/ES a 2004/72/ES a delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) 2016/958 z 9. marca 2016, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 596/2014, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy upravujúce technické opatrenia na objektívnu prezentáciu investičných odporúčaní alebo iných informácií, ktorými sa odporúča alebo navrhuje investičná stratégia, a na zverejňovanie osobitných záujmov alebo uvádzanie konfliktov záujmov v zmysle zákona č. 566/2001 Z. z. o cenných papieroch a investičných službách. Marketingová komunikácia je pripravená s najvyššou starostlivosťou, objektivitou, prezentuje fakty známe autorovi k dátumu prípravy a neobsahuje žiadne hodnotiace prvky. Marketingová komunikácia je pripravená bez zohľadnenia potrieb klienta, jeho individuálnej finančnej situácie a nijakým spôsobom nepredstavuje investičnú stratégiu. Marketingová komunikácia nepredstavuje ponuku na predaj, ponuku, predplatné, výzvu na nákup, reklamu alebo propagáciu akýchkoľvek finančných nástrojov. XTB S.A. organizačná zložka nezodpovedá za žiadne kroky alebo opomenutia klienta, najmä za nadobudnutie alebo predaj finančných nástrojov. XTB nezodpovedá za žiadnu stratu alebo škodu, vrátane, bez obmedzenia, akejkoľvek straty, ktorá môže vzniknúť priamo alebo nepriamo, spôsobená na základe informácií obsiahnutých v tejto marketingovej komunikácii. V prípade, že marketingová komunikácia obsahuje akékoľvek informácie o akýchkoľvek výsledkoch týkajúcich sa finančných nástrojov v nej uvedených, nepredstavujú žiadnu záruku ani prognózu budúcich výsledkov. Minulá výkonnosť nemusí nevyhnutne naznačovať budúce výsledky a každá osoba konajúca na základe týchto informácií tak robí výlučne na vlastné riziko.
